为贯彻落实党中央、国务院和省、市关于财政高质量发展的决策部署，今年以来，临武县财政局按照省市“绩效管理提升年”行动要求，积极开展“绩效管理提升年”行动，不断加强和完善财政绩效管理，提升财政“大绩效”管理理念，推动全县财政高质量发展。
强化组织领导，统筹谋划部署。今年以来，该局在认真学习、深刻理解《湖南省财政厅“绩效管理提升年”行动实施方案》的基础上，组织召开专题会议研究部署“绩效管理提升年”行动，构建了以局主要领导负总责、分管领导分工负责、相关职能股室具体落实的职能分工体系。同时，根据临武实际，制定出台了《临武县财政局“绩效管理提升年”行动实施方案》，确定了21项具体工作任务和月度推进计划，由局所属二级机构和股室结合工作实际，全面梳理今年需要提升的工作任务，提出目标内容、具体措施和完成时限，各自建立台账清单，确保全员参与任务明确。
健全工作机制，凝聚工作合力。针对当前财政绩效管理在的问题和短板，提出“提绩效、强绩效、优绩效”工作要求，并在全县绩效管理工作整体谋划、组织协调、工作重点环节等方面作出明确要求，推动“绩效管理提升年”行动横向覆盖到县直部门、纵向覆盖到乡镇，实现了由财政部门“一家主导”向全县预算部门“共同推进”的转变，并将“绩效管理提升年”工作纳入2023年对县直部门和乡镇年度绩效考核指标，强化财政绩效管理落实。
强业务培训，提升管理水平。积极组织预算管理绩效管理业务培训，邀请专家到场授课，从绩效目标、绩效监控、绩效自评和实操业务等方面作详细讲解，切实提高各预算单位对预算绩效管理的认识，全面提升预算绩效管理人员的业务水平，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。
紧扣关键环节，精准施策发力。聚焦“建立事前绩效评估机制、强化预算编制源头管控、建立事中监控机制、推进财政重点评价提质扩围、注重评价结果应用”等5个关键环节，精准施策发力，全面推进绩效管理，对拟新出台政策和新增100万元及以上项目资金，新增金额100万元及以上且新增规模20%及以上的既有支出政策和项目开展事前绩效评估，将评估结果作为申报预算的必备条件，全面提升财政资金管理效能。
责编：蒋淑芬
来源：通讯员投稿
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